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    勞務外包:6種重要的職場思維

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    勞務外包:6種重要的職場思維

    發布日期:2018-11-06 作者: 點擊:

      許多初入職場的年輕人,學歷、能力、態度、勤奮程度都不亞于職場達人,但看上去仍顯青澀,達不到成熟、靠譜的要求。他們缺的,可能就是以下6種重要的職場思維。

      

      1.結果導向。一個人在企業的作用,是創造價值。職場上,不管你多優秀、多努力,如果沒有任何產出也沒任何貢獻,那么你的存在就毫無意義。有一句話說:“無須刻意經營人脈,當你能夠為別人提供價值時,自然就會擁有人脈?!币玫絼e人的認可,就得出成績,這要求我們把每一個細節都做完美,并保證產出。另外,不要用“我很努力了”“我很忙”為自己的忙而無果找借口。

      

      2.從管理者的角度思考問題?!拔抑皇莻€文員”“我只是個設計師”“我只是個銷售”……當你用小職員的眼光看待自己,你所做的工作就必然達不到最好。正確的方式是,站在更高的層次,用管理者的眼光看待自己,試圖理解上級的期望和意圖,問問自己:他讓我做這件事想達到什么目標?這樣,你才會了解大局,知道自己的位置和方向,以此來指導工作并做到領導心中的“最好”。

      

      3.執行力。很多人熱衷于提出各種各樣的想法,今天一個點子,明天一個創意。這固然是好事,但若光說不練,這些想法一點價值也沒有。誰會去信任和重用一個只說不做的人呢?職場中,執行力最能看出一個人的業務能力和潛力。

      

      4.抓大放小。有的人忙得焦頭爛額,還因沒有成績被領導忽略或批評;有的人只做了一兩件事,卻一鳴驚人,讓領導、同事贊不絕口。關鍵在于是否找到了重要的、有價值的工作內容。很多人更愿意在一些簡單的事情上花時間,而回避復雜、重要的事,給人留下“他很勤奮,可好像什么也沒干”的印象。

      

      5.量化工作。1911年,挪威探險家阿蒙森成為第一個到達南極點的人。他在行進過程中,堅持“20英里法則”,即不管天氣好壞,探險隊每日行程保持在20英里左右??恐@樣的速度,他們成功到達了南極。而他的競爭對手就很“隨性”,天氣好就暴走四五十英里,天氣不好就寸步不行,最后全隊覆沒。工作不能看心情,小步慢跑,持續進步,長此以往自會成功。

      

      6.用數據說話。雖然數據不能代表一切,但相比主觀感覺,數據更有說服力,也更能體現成熟職場人的客觀精神。學會尋找數據、分析數據和呈現數據,以此來證明自己的觀點,會讓我們更容易獲得支持和資源。


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    關鍵詞:勞務外包,包頭勞務外包

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